本年以来，罗山县紧盯下层惩办枢纽面容白丝 自慰，坚捏打好减负赋能组合拳，把破解"小马拉大车"问题同下层减负、强基固本等责任暴露起来、一体鼓舞，勾画升迁下层惩办质效的活泼画卷。

　　一是健全下层惩办权责清单，为"大车"卸载。实践"一支军队管规矩""政务处事就近办""县乡协共事项联办"三项矫正，先后向州里下放政务处事事项150项，村级33项;下放空洞行政规矩权州里73项，街谈59项;完善"下层吹哨、部门报谈"等责任机制，依托下层惩办平台上报"三个闭环"内事项8240个，已办结7817个，办理"吹哨"事项292件次。破解了"看得见管不着"的蜿蜒，升迁了家门口的政务处事才气。

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　　二是牢固下层惩办力量下千里，为"小马"赋能。通过"减县补乡"从县直单元下千里东谈主员580名，举办县乡业务主干、村党组织秘书、"两委"干部等培训班60余期3000余东谈主次;落实"四下下层"轨制，无为开展"大视察"活动，更正"煮茶闲谈""田间板凳会""五访五问"等视察面容，归纳梳理"急难愁盼"清单68份，产业发展念念路176条，谋划民生实事28件，解答计策有计划3600余次。

　　三是合理鼓舞惩办重点下移白丝 自慰，让"车马"匹配。设立了县委组织部部务会成员包乡联村轨制，"四不两直"潜入重点村(社区)开展暗访调研，撰写调研敷陈8份，下提问题整改领导函14期;深化拓展"双报到"机制，设立"资源、需求、责任"三张清单，酿成住户点、社区提、单元接的"双报到"责任模式，合作模式资金80余万元，落实民生处事模式30余个;塌实开展村级组织责任事务、责任机制、空洞处事设施挂牌、解说事项按序责任，严格落实村级经费已往增长机制，增强下层惩办的才气。

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